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【深入实施“五四战略” 奋力推进“一优两高”】把“八化”管理融入“三大变革”
————西部矿业锡铁山分公司发展增速记
作者:佚名 文章来源:699net必赢    青海日报 点击数:47 更新时间:2019-11-07【字体:

  青海新闻网·青海新闻客户端讯 “资源空间可视化、采矿装备高效化、工艺控制自动化、生产计划专家化、生产执行智能化、人员本质安全化、业务流程数字化、决策支持智慧化,在实施技术升级改造、进行智慧矿山建设的实践过程中,我们摸索出了‘八化’管理模式。”西部矿业股份有限公司锡铁山分公司党委副书记华中兴介绍道。

  近年来,伴随新旧动能转换和供给侧结构性改革的不断推进,面对资源开采越来越深、作业环境恶劣、人力成本攀升、安全环保要求越来越严格等挑战,西部矿业以锡铁山为试点,主动向“智能”要效益,撬动生产方式变革,逢山开路,遇水架桥,“智慧矿山”应运而生,顺势高速发展。

  井下排水自动控制系统在2580水平的控制室对井下水泵的液位进行检测以及排水泵启停控制;实时动态感知调整矿井通风系统,以最经济的方式向井下各用风地点提供足量的新鲜空气;斜坡道环形车场放矿机实现远程集中可视操控,一人可操作多个水平、多台放矿机;利用计算机视觉技术,对泡沫图像进行实时分析,从而获得浮选槽中泡沫的特征数据,提供可靠数据;矿山安全避险“六大系统”及硐口门禁系统,实现人车监管、环境监测、通信联络、视频监控及人员定位……

  如今,在锡铁山分公司,互联网、大数据、人工智能等先进技术深度融合的成果随处可见。

  “我们通过智慧矿山建设,逐步探索出了一条矿山企业智能生产的发展道路,锡铁山真正实现了将信息化技术延伸到井下作业现场,这在以前我们是不敢想的。”锡铁山分公司党委书记、总经理程武忠感叹道。

  应用“八化”管理模式服务于“绿色矿山”“智慧矿山”体系,引进新材料、新装备、新工艺、新技术,生产自动化和智能化水平大幅提高,一线生产作业环境进一步改善,现场作业及管理人员劳动强度不断降低,矿山逐步实现安全、高效、清洁生产。

  背靠一线职工的智囊,锡铁山分公司将“八化”管理模式与质量变革、效率变革、动力变革有机融合,实现了顶层规划与具体业务的有机融合和协同衔接,取得了很好的经济效益。

  今年1至9月,锡铁山分公司实现利润总额7.74亿元。各项生产指标不断提升,单台处理量由50吨/小时提升至200吨/小时,选矿处理量超过设计能力19.76%,铅锌综合回收率由185.5%提高至188% ,累计创造效益近3800万元。通过变更采矿承包队伍,加强精细化管理等手段,不断降低生产经营成本,吨矿完全生产成本由2015年的385.53元/吨降低至2018年的300.25元/吨,每年节约成本近1亿元。通过“机械化换人、自动化减人”,在岗职工人数由2015年底的898人,缩减至350人,人工成本累计节约近5000万元;科技创新水平不断提升,累计创效近7000万元。

  建成的年处理量250万吨的选矿废水处理设施,回水利用率达85%以上,在大大减少自然界取水量的同时降低了废水危害;运行废石及尾矿充填系统,进一步降低尾矿堆存,减少了重金属及风沙对环境的污染……绿色、生态正随着历史的年轮成为时代的新命题,“绿色矿山”建设的效果也更加坚定了锡铁山分公司坚持绿色发展的决心,使其在资源综合利用、节能减排、环境保护等方面走在了前列。

发布人:admin
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